Quotes from LKY On Govermance, Management, Life 李光耀谈治国、管理和人生
如果你想知道我为何要那么强势,那是因为我知道会发生什么事。我一向尽量做正确的事,而不是政治正确的事。那些在危机中避重就轻的人并非领袖,日后将被历史斥为懦夫。
谈治国
对方仅仅是因为来自统治阶层而成为老板,此人又怎么能算是一个完整的人。
一个独立的新加坡根本无法生存。
我们有一座留白平方公里的小岛,别以为你把它搞垮了,还能落到湿软的稻田地上,这可是硬邦邦的水泥地,掉在上面你会粉身碎骨,立刻完蛋。如果你想知道我为何要那么强势,那是因为我知道会发生什么事。
我自己有豁出性命的心理准备。
要建立好的政府,就一定要有好的人才。
丹麦、瑞典可以容许一个平庸的政府执政,新加坡却不能。
“不受欢迎的原则”
如果你想要赢得人心,那就不能总试着去讨好人民。
你得做出很困难、让人很不开心、很不受欢饮的决定,还要笑着跟人民解释,最后更要向他们指出:看,事情有转机了,有数据为证。这才是执政之道。
千万不要尝试建立一个“廉价”的政府。(廉价的教职员工···)
一个国家得先有经济发展,才可能有民主。
人民有时是反复无常的。他们厌倦了生活稳定、日益改善的日子,可能会因一时冲动为了改变而改变。(比如TP)
我们过去算不上是一个有文化的文明社会,对此我们非但不感到羞愧,反而争取在最短的时间内成为这样一个社会。
经济发展非常重要。但社会发展也同样重要。我们不希望看到我们的工人、工头和主管为了升职加薪而只顾听从上级的指示,或是对老板阿谀奉承。我们要维持这个的独立性和独特性,就要做有骨气、坚毅刚强的人。
融入而非同化
让人人都有利益
当心福利主义
承认弱点:一个肯定能让自己进步的方法啊,就是公开坦诚地承认自己的弱点。要意识到自己的缺点,但不要妄自菲薄,因为新加坡的故事就是凭我们对成功的渴望和决心谱写的。
我不想看到一个人人只懂得卑躬屈膝、毫无动力,我说什么就是什么的社会,因为这样的社会将缺乏活力和生气。
在你开始讨论未来之前,请先记得我们如何从过去一路走来。
谈管理
出任新加坡政府经济顾问长达二十五年的荷兰经济学家温思敏
绿化新加坡是我推行过最具成本效益的一项计划。
和过去历史接轨,能助我们开拓新的增长领域···
上个世纪,我们靠的是香料贸易,本世纪靠的则是锡和橡胶贸易。
发明家、企业家、导师和超级导师
我花了很多年才领悟到,原来有一种人才,无论到哪里都会凸显一样的特质。
如果你只是一个很现实的人,你就会变得迂腐、平庸,你会失败的。因此,你必须敢于突破现实说:“这也是可能的。要有想象力。”
推动自己和身边的人付出努力的天赋···而这样的本领确实是与生俱来的。知识能靠后天努力掌握,但倘若你没有这样的能力就是没有。这包括善于提问的本事。
坏领导驱走好领导。
才干和能力,可以通过学业成绩和事业成就相当准确地评估,品格就没有那么容易衡量。
在战事激烈进行之时,做决定的是上尉、中士和下士。
英语为各种族和籍贯的族群提供了一个中立的语言,大家都能在公平的起跑点上学习使用它。
“四眼会谈”
如果你有充分的理由向别人说不,就不要改口,但你必须礼貌地告诉人家。
他在位的时间太长,以至于他逝世有如一棵巨大的榕树倒下,树底下和周围竟没有一棵树能够取代这棵大树的地位,可见他和他那一代人是如何彻底控制了整个国家。
你的制度必须接受人的本性就是这样。
我们接受人的天性就是如此,然后以此作为我们的制度基础。你的制度必须接受人的本性就是这样,要通过赏罚措施激励人们为社会竭尽全力。
我们面对事实。这就是新加坡最大的优点之一
人民行动党
我们之前订下目标要成为东南亚中心是不够的。因为无论你乐意与否,这是一个国际舞台。
我害怕的是人们会变得自满。当环境总是在改善时,人们就会想要付出更少,获得更多。
谈人生
不要怕,即使是戴高乐也会死。
1954年,我和芝在睡房里安装了一台一马力的冷气机。那是我人生中提高个人舒适度和效率的一个转折点。
即使你的华文水平是一流的,但倘若英文程度不够好,你就处于劣势。
我不相信一见钟情,我认为那是大错特错。你只是被对方的外表所吸引,最终定会后悔。
到最后,我唯一能珍惜的,是人与人之间的情谊。
On this day..
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